Расположенный в центральной части республики Новошешминский район образовался 10 августа 1930 года. Но в феврале 1963 года часть территорий района перешли Альметьевску, а часть Чистопольскому районов. Через 20 лет, а именно 26 апреля 1983 году район восстановили. Новошешминск расположен на берегу реки Кама. Расстояние от Казани до Новошешминска составляет 197км. На территории района добывают нефть, красную глину и известь. Население района около 14,9 тыс. человек.

Компания «Шешмайол» стремительно развивается, если в 1998 году в расположении компании было всего 45 скважин, и добыча нефти составляла 31 801 тонн, то в 2001 году количество скважин составило 104, а добыча нефти - 153 788 тонн. После таких успехов в добыче нефти руководства компании решила, расширит сферу своей деятельности.

С октября 2006 года ОАО “Шешмаойл” является управляющей компанией. В состав ОАО вошли две малые нефтяные компании: ЗАО “Иделойл” и ЗАО “Геология”. После слияния компаний объем добычи нефти составило свыше 500 тысяч тонн, что дало возможность «Шешмайол» войти в пятерку крупных Малых нефтяных компаний (МНК) Татарстана. Параллельно с этим в расположении компании также были предоставлены еще три месторождения нефти: Дачное, Чеканское, Уратьлинское. Эти месторождения раньше принадлежали ЗАО “Иделойл” и ЗАО “Геология».

«Шешмайол» старается вести разработку месторождений в естественном режиме. Также компания разрабатывает собственные методы строительства скважин. Каждая месторождения нефти и газа различаются по своим горно-геологическим условиям. Поэтому специалисты ОАО внимательно изучают и анализируют предоставленную им информацию, только после этого они приступают к разработке нефтяных залежей. В своей работе организация использует современные технологии, например, разработанная Московским институтом «Буровая техника», заколонные пакеры ПДМ для завершения скважин, а также передовыми разработками института «ТатНИПИнефть». В результате таких нововведений уменьшилось отрицательное воздействие бурового раствора, а также полностью было исключено попадание цемента в пласт при прямом цементировании. Изучив опыт ОАО «Татнефть» и нефтяников различных регионов, сотрудники «Шешмаойл» разработали наиболее рациональную компоновку бурового блока и схему его перемещения на кусту бурения. Оптимизация размещения скважин, также сказывается на скорости их ввода в эксплуатацию.

Компания также предлагает сервисные услуги другим нефтедобывающим организациям. Этими услугами обычно пользуются малые нефтяные компании, у которых нет своей технически оснащенной ремонтной службы. Предприятие сотрудничает со многими НИИ Татарстана, Самарской области, Республики Башкортостан, Удмуртской Республики.

Руководство компании старается внедрить новые технологии не только на производстве, но и в управлении предприятием. Так в октябре 2008 года компания приобрело дополнительные лицензии системы электронного документооборота (СЭД) «ДЕЛО» компании «Электронные Офисные Системы» (ЭОС). «Шешмайол» еще с 2003 года начал проект по автоматизации документооборота. Внедрение новых технологий в управление предприятием дает множество положительных результатов. Например, теперь сотрудник, находящийся вне офиса предприятия может полноценно работать удаленно. Подсистема «ДЕЛО-WEB» также дает возможность быстро перевести бумажные документы в электронный вид. При помощи системы «ДЕЛО» в структурах компании обеспечены:

- переход к использованию единых методов автоматизированного делопроизводства и безбумажным технологиям работы с внутренней документацией;

- оснащение автоматизированными рабочими местами новых пользователей, ранее не имевших возможности для работы в единой системе документооборота;

- конфиденциальности информации и документации;

- повышение исполнительской дисциплины при работе персонала с документами и поручениями;

ОАО «Шешмайол» также активно участвует в социальной жизни региона. Строит дороги, также еще 2002 году сделали капитальный ремонт в средней школе Новошешминска.

Для коллектива предприятия создаются все условия для работы. У компании есть своя база отдыха. В 2006 году началась строительство фитнесс центра. Фитнес-центр BUSHIDO была сдана в эксплуатацию в 2009 году. Общая площадь 5517 кв.м. включая паркинг на 57 машин. В BUSHIDO можно заняться просто фитнессом, или восточными единоборствами, можете выбрать для себя танцевальную группу. В январе этого года в Москве прошло шестое открытое первенство России по киокусинкай. На соревнованиях принимали участие юниоры с России и ближнего зарубежья. Воспитанницы BUSHIDO Ленара Сулейманова и Сайгуль Арсуева стали призерами этого чемпионата.

Со дня основания компанией руководит сын генерального директора «Татнефти» Рустам Шафагатович Тахаутдинов. За последнее время «Шешмайол» очень выросла и составляет достойную конкуренцию ведущим нефтяным компаниям республики.

Первые театральные зрелища, которые могли посещать городские жители Казани, появились в 1791 году. Именно в это время представления показывали в театре гимназии в зале, который вмещал четыреста человек. А само здание оперного театра было введено в строй в 1803 году. Это было деревянное здание с большим каменным фундаментом и находилось на месте, где сейчас стоит новый театр.

Огромный пожар, который произошёл в 1842 году, разрушил почти все постройки Казани. Поэтому после него спектакли проводились в разных частных зданиях. В 1945 году началось строительство ново здания оперного театра. Это было здание из красного кирпича и стояло оно на Площади Свободы. Постройка закончилась к 1851 году и в это же время снова начали показывать спектакли. Опера и оперетта всегда были в почёте среди горожан. В театре также давали представления заезжие театральные труппы. Были даже гости из Италии.

Постоянно спектакли стали давать в 1874 году. В конце августа этого года состоялась премьера оперы Глинки « за жизнь царя» про Ивана Сусанина и с тех пор этот день, а именно 26 августа считают днём оперных казанских сезонов.

Второй пожар в начале декабря 1875 года привёл к тому, что здание оперного театра опять сгорело. В следующем году здание заново построили на том же месте.

В 1934 году Советом Народных Комиссаров Татарской ССР принято постановление создания Татарского государственного оперного театра в Казани. Постройка нового здания по проекту архитектора Скворцова из Москвы началось с 1936 года. Позднее казанский архитектор Гайнутдинов откорректировал этот проект. С началом Великой отечественной войны строительство здания оперного театра было приостановлено.

И лишь осенью в конце сентября 1956 года, а именно 28 числа, жители Казани смогли после огромного перерыва посмотреть премьеру оперы « Алтынчеч» Жиганова. В этом же году театр получил имя Мусы Джалиля. А в следующем году в Москве на декаде татарской литературы и искусства театр принимал участие и получил лестные отзывы. Звания академического театра оперы и балета труппа получила в 1988 году.

Театр оперы и балета ежегодно проводит два Международных фестиваля, один из которых является Шаляпинским, а второй фестиваль классического балета Нуриева, который стали проводить с 1987 года. Имя Нуриева фестиваль получил в 1993 году.

Основой репертуара театра оперы и балета является классика музыкальной мировой культуры, русская классика и известные произведения татарских композиторов. Постоянно руководство театра ищет другие направления работы, которые отличаются от обычного академического театрального стиля. Это, например, ряд международных проектов, которые всегда дают театру возможность быть в курсе современных тенденций мировой музыкальной театральной культуры.

Больше десяти лет каждый год театр выезжает на международные гастроли по Европе восточной и западной и представляет на суд зарубежной публики свои премьеры. Театру уже удалось посетить Германию, Великобританию, Швецию, Австрию, Швейцарию, Голландию, Люксембург, Португалию, Францию и Данию.

Казанский театр отличается от других театров тем, что у него нет главного директора, балетмейстера, режиссёра и художника. Этим театру удаётся спокойно работать без столкновений и разногласий.

Театр ввёл должность художественного руководителя оперы, а также художественного руководителя балета, которые не являясь постановщиками, проводят художественную и административную работу в театре оперы и балета.

Именно при такой организации деятельности театра художественные возможности расширяются, и зрители могут посмотреть и услышать самые лучшие шедевры оперы и балета.

В 1990 году появилась контрактная система и появилась конкуренция, но и возможность приглашать на гастроли известные коллективы и давать индивидуальную плату артистам за отдельную партию в спектакле вместе с окладом. Этими действиями театру удалось достичь высшего качества исполнителей полных зрительных залов и большого участия гастролеров. Один и тот же спектакль играется разными составами и уровень таких спектаклей самый высокий.

Солисты Татарского театра: Борисенко, Васильев, Ганеева, Ковриков, Мачин, Петров, Смирнова широко известны у себя на родине и далеко за пределами Татарстана.

Международные оперные фестивали имени Федора Ивановича Шаляпина начались с 1982 года, когда проходил первый фестиваль.

Его программа состояла из спектаклей репертуара Шаляпина. С 1985 года фестиваль получил статус всероссийского, а уже в 1991 году он стал международным фестивалем.

Репертуар фестиваля и количество его участников стали намного больше. За эти годы на фестивалях выступали известные солисты Большого театра, такие, как Ведерников, Архипова, Масленников, Синявская, Кудряшов. Там пели и солисты Мариинского театра Марусин, Охотников, Беззубенков, Филатова, Шкляр, а также певцы из–за рубежа.

Что касается Международного фестиваля классического балета, который носит имя Рудольфа Нуриева, то его первый фестиваль прошёл в 1987 году. Сначала он имел статус Всероссийского, а позднее стал Международным и завоёвывал каждый новый год большой авторитет.

В настоящее время Международный фестиваль балета стал показателем музыкальной театральной культуры Татарстана и одним из значительных событий в театральной жизни нашей страны, а также Европы.

В различные годы в гостях на разных фестивалях были Васильев, Максимова, Долгушин, Павлова, Лиепа, Валекайте, Кладничкина, Григорьев, Шипулина, Лопаткина и другие.

Татарский театр оперы и балета, носящий имя Мусы Джалиля, всегда находится в активной работе и радует своих зрителей новыми постановками.

Некоторая странность во внешнем облике электропоездов серии 81-553.3.С4 может быть отмечена теми, кто привык к столичным или петербургским поездам. Внешне отличия заключаются в том, что вагонов всего четыре. На этом, разумеется, отличия не заканчиваются – различие от тех же московских и петербургских электропоездов заключается в функционировании на переменном токе, тогда как столичные работают на постоянном.

Несмотря на то, что казанские поезда стали в некотором счете гордостью жителей Казани, тем не менее, производятся они не в этом городе. Электропоезда строятся на ЗАО "Вагонмаш" в Санкт-Петербурге.

Электропоезда прошли испытания вначале в метро Петербурга, а затем были отправлены в Татарстан. В это же время в СПб прошли обучение более двадцати машинистов из Казани, которые должны были развозить жителей у себя дома. Акция была спланирована таким образом, что летом 2005 года на линию вышло пять поездов, а затем было заказано еще большое количество дополнительных составов с целью увеличения количества поездов в 2 раза. Общую стоимость проекта на тот момент можно было приравнять приблизительно к полутора миллиардам рублей, средства были выделены из федерального бюджета.

Новые поезда стали не только подарком для жителей Казани, но и определенным прорывом в области метростроения и вагоностроения. Эти электропоезда с асинхронными тяговыми электроприводами, мощность которых в полтора раза превышает мощность традиционных двигателей постоянного тока, являются действительно инновационными решениями. Работоспособность составов контролируется бортовыми компьютерами, а создание поездов предполагало использование микропроцессорной системы управления. Особое внимание уделили вопросу, связанному с пожарной безопасностью – изготовление вагонов из трудногорючих и негорючих материалов также явилось инновацией. Помимо того, каждый электропоезд снабжен пятью видами связи.

Благодаря системе безопасности поезда и органам управления, сконструированным в головных вагонах, управление составом осуществляется одним машинистом. Достоинствами поездов является то, что у них появились новые конструкторские решения, в частности уже упомянутые выше асинхронные тяговые двигатели типа ML3844К/4. Это оборудование обладает номинальной мощностью 170 кВт, номинальная фаза тока – 270 А. В тяговых двигателя номинальная частота вращения достигает 1239 оборотов в минуту. При этом максимальная частота вращения равна 3490 оборотам в минуту. Двигатель весит 660 килограммов при исполнении-IP 10/1С 01; температурный класс-200. У двигателей данного типа также имеются существенные преимущества, которые заключаются в меньших массогабаритных показателях, большей надежности и простоте – по сравнению с электродвигателями постоянного тока.

На этом достоинства, которыми обладают казанские электропоезда, не ограничиваются. Они также отличаются меньшими массогабаритными показателями – то есть, у поезда меньший вес, поскольку состав формируется из 1 безмоторного и 3 моторных вагонов. За счет применения тягового электропривода, основанного на элементной базе, можно достичь лучших энергетических и динамических характеристик, отличающих режимы работы. Микропроцессорная система управления и минимальное количество контактно-релейных элементов способствует тому, что надежность работы оборудования повышается. Благодаря встроенной системе диагностики оборудования машинист и обслуживающий персонал имеют возможность оперативного контролирования работоспособности всех узлов. Кроме того, в систему управления входит встроенная система пожарной сигнализации, обеспечивающей автоматическое пожаротушение в отдельных пожароопасных узлах. Благодаря мощным современным мотор-компрессорам, характеризующимся наличием улучшенной системы осушки и очистки сжатого воздуха можно применять эти мотор-компрессоры исключительно на головных вагонах. Рама тележки сделана в сварном исполнении. Покрытие пола также стало инновационным – оно подразумевает использование износоустойчивого линолеума, обладающего повышенной шероховатостью. Все, что относится к подвагонному оборудованию в таких поездах, сосредоточено в 3 контейнерах, благодаря чему повышается удобство обслуживания.

Кроме того, Казанский метрополитен ввел в связи с новыми электропоездами технологию ремонта и обслуживания технических средств и закупил новое оборудование: подрельсовые фасонно-токарные станки, компактно-всасывающие агрегаты для очистки поездов от грязи и вихретоковые дефектоскопы для обслуживания узлов колесных пар с выявлением дефектов металла.

Фотографии с сайтов: inkazan.ru, www.kazved.ru, www.vagonmash.ru, ru.wikipedia.org.

Начиная с 1957 года электротехнический завод меняет свою специализацию, переходя на выпуск другого вида промышленного оборудования – грузоподъемной техники. Основными ее видами становятся автогидравлические подъемники и автомобильные краны. Однако, несмотря на такие изменения, электротехническое оборудование также осталось в списке выпускаемой предприятием продукции.

После начала экономических реформ во второй половине 80-х годов, Казанский электротехнический завод стал первым в республике государственным кооперативным предприятием. Вскоре, в период с 1992 по 1994 годы, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, вызванную нарушением сложившихся экономических связей и производственных цепочек, здесь была произведена капитальная техническая реконструкция. Большая часть существующего производственного оборудования была заменена на новое. Это позволило не только пережить нелегкое время 90-х годов, но даже начать создание и выпуск новых, более совершенных моделей подъемной техники. Так, начиная с 2002 года, здесь был успешно освоен выпуск нового автогидроподъемника ВС-22. Он предназначен для установки на базу автомобилей ЗИЛ, МАЗ, КАМАЗ. Вскоре на заводе началось производство еще одной новой модели – автогидроподъемника ВС-28. Он также предназначен для установки на все основные типы грузовых автомобилей производства стран СНГ. Также было начато производство автомобильного подъемника ПАЛ-35, особенностью которого является горизонтальный выход стрелы длиной более 30 метров.

А в следующем, 2003 году, в соответствии с программой диверсификации производства, которая предусматривала расширение ассортимента выпускаемой продукции в смежных областях, завод начал выпуск нового для него вида автомобильных подъемников – выдвижных автомобильных пожарных лестниц. Первой из них стала лестница типа АЛ-30, с максимальной длиной выдвижения 30 метров.

И совсем недавно завод освоил производство нового для него вида оборудования – коммунальной техники. Первым ее видом стал мусоровоз МКА-22, разработанный непосредственно на предприятии.

Нельзя так же не отметить еще один образец выпускаемой заводом техники. Речь идет об универсальном многоцелевом бортовом ремонтном комплексе КСБ-1571. Он просто незаменим при ремонте и обслуживании автомобильных дорог и подземных коммуникаций всех видов, транспортировке различных видов грузов, а так же при выполнении строительных работ. Все это возможно благодаря разработанному специалистами предприятия универсальному подъемному крану-манипулятору.

Кроме производства перечисленных выше видов техники, завод занимается и ее ремонтом, как гарантийным, так и негарантийным.

Для оптимизации организационной структуры предприятия здесь была внедрена автоматизированная система управления процессами.

ООО «Казанский электротехнический завод» не раз становилось обладателем призов и дипломов всевозможных конкурсов, в том числе и международных. Так, в 2006 году он стал победителем седьмого Всероссийского конкурса «Тысяча лучших предприятий и организаций России». А еще через год, в 2008 году, завод отличился на XII Международном конкурсе «Европейское качество», завоевав золотую медаль лауреата конкурса.

Сегодня предприятие входит в тройку крупнейших в нашей стране производителей грузоподъемного оборудования. В его ассортимент входит около 30 различных моделей автогидроподъемников, обеспечивающих высоту подъема груза в диапазоне от 14 до 28 метров. Эти виды оборудования могут быть установлены на шоссе всех грузовых автомобилей производства стран СНГ – МАЗ, КАМАЗ, Урал, ЗИЛ.

Вся выпускаемая продукция завода имеет сертификаты качества, выданные соответствующими государственными организациями. Так, на автомобильные гидроподъемники действует сертификат ГОСТ Р ISO 90001-2001. Остальное подъемное оборудование имеет сертификаты Федерального горного и промышленного надзора Российской Федерации.

А согласно недавно принятой руководством Республики Татарстан программе технического переоснащения ряда производственных предприятий республики, до 2015 года на заводе будет произведена полная замена производственного оборудования на самое современное. Благодаря этому объем выпускаемой продукции должен увеличиться не менее, чем в 3 раза при значительном расширении ассортимента выпускаемых изделий.

Специальная техника, выпускаемая ООО «Казанский электротехнический завод», пользуется неизменным спросом и популярностью у ее заказчиков. А это значит, что у предприятия есть будущее.
Фотографии с сайтов: mzio.tatar.ru, mpt.tatar.ru, www.kommersant.ru, kcmk.ru, img.readme.ru, www.tessud.ru, www.rosprom.org, a-n-prometey.narod.ru, www.mirnov.ru, e-kazan.ru, img.rian.ru, info.tatcenter.ru, www.ovale.ru, www.esp-rt.ru.

За все время своей деятельности завод несколько раз менял свои названия и претерпевал реорганизацию, изменялась форма собственности. С марта 1963 года он стал носить название Казанского завода теплоизмерительных приборов и средств автоматизации «Теплоконтроль", в 1974 году - был переименован в Казанское ордена Трудового Красного Знамени производственное объединение "Теплоконтроль".

В конце декабря 2003 года Минземимущества РТ утвердил план приватизации, в соответствии с которым предприятие становится акционерным обществом, все сто процентов акций которого принадлежат государству. Акционирование завершилось в начале 2004 года созданием Открытого Акционерного Общества "Теплоконтроль" с уставным капиталом 160,5 млн. рублей. Особенностью приватизации этого предприятия стало то, что в связи с запоздалым его процессом трудовому коллективу не предлагалось выкупить акции, а произошло мгновенное акционирование с формированием полного государственного пакета.

С другой стороны, видны и положительные стороны столь поздней приватизации. Предприятие продолжало стабильно работать, сохранило свой профиль, осваивало выпуск новых видов приборов вместо того, чтобы попасть в волну передела собственности с последующей сменой руководства и дальнейшим перепрофилированием производства. В те годы, когда многие приватизированные предприятия переживали экономический кризис, "Теплоконтроль" вовремя уплачивал налоги, платил заработную плату, по мере возможности увеличивая ее.

Как и предполагалось при утверждении плана приватизации, в дальнейшей перспективе акции предприятии позже были выставлены на торги. В 2006 году состоялся аукцион, на котором был продан государственный пакет акций ОАО "Теплоконтроль". Эти акции были приобретены казанской компанией «Хайринг групп», аффилированной с пивоваренным объединением «Красный Восток—Солодовпиво». По существу, эта компания изначально была единственным претендентом на ОАО "Теплоконтроль", поэтому неудивительно, что в результате снижения стоимости стартовой цены ему удалось выкупить пакет всего за 81,1 млн руб.

В настоящее время ОАО "Теплоконтроль" - самое крупное предприятие России с таким направлением деятельности. Предприятием выпускается огромный перечень измерительных приборов, осуществляющих контроль за давлением и его перепадами, контроль расхода различных жидких и газообразных веществ. Также выпускаются приборы учета расхода любых теплоносителей (пара, конденсата, воды), приборы контроля за уровнем и температурой жидких и газообразных сред, электрические и пневматические измерительные преобразователи, индикаторы и датчики.

Кроме того, налажено производство самопишущих тягомеров, манометров и диф-манометров, которые могут непрерывно регистрировать текущие значения нескольких параметров измеряемой среды на дисковой диаграмме, а также внешние электрические цепи, коммутирующие при достижении заданного значения измеряемого параметра.

Выпускаемая предприятием приборная продукция позволяет вести самый точный учет расходования энергоресурсов, осуществлять контроль, способствуя их экономному расходованию. Технические характеристики выпускаемых приборов позволяют эксплуатировать их в различных температурных и климатических условиях, поэтому потребителями продукции являются как предприятия, находящиеся в районах Крайнего Севера страны, так и иностранные промышленные предприятия стран тропического климата, в которые экспортируется продукция завода.

Для бытового использования выпускаются терморегуляторы радиаторные "Комфорт", которые обеспечивая в помещении заданную температуру, помогают экономить до 20% теплоносителя. Также предприятие выпускает счетчики для бытового учета расхода холодной и горячей воды, предназначенные для установки в квартирах, а также приборы, осуществляющие учет и регулирование тепловой энергии и теплоносителя, которые могут использоваться в теплоснабжении и жилищно-коммунальном хозяйстве.

Сегодня также известны новые разработки ОАО «Теплоконтроль» - измерительные преобразователи температуры «Цитрон», биметаллические термометры, в том числе сигнализирующие, а также сигнализирующие манометры, вакуумметры, мановакуумметры.

ОАО "Теплоконтроль" имеет соответствующие аттестаты аккредитации на право проведения поверки средств измерений и на выполнение калибровочных работ. Поэтому кроме производства теплоизмерительных приборов и средств автоматизации, ОАО «Теплоконтроль» оказывает услуги по ремонту и первичной поверки средств измерений, выпущенных сторонними организациями, при условии соответствия их метрологических характеристик аккредитации метрологической службы ОАО "Теплоконтроль", а также проведение послеремонтной поверки приборов.

Фотографии с сайтов: www.kgeu.ru, www.multicom.ru, tp.tatcenter.ru, www.terra-nsk.ru, www.manometers.ru, r16.kadastr.ru, img1.liveinternet.ru, bse.sci-lib.com, www.ljplus.ru, pp66.ru, www.teplocontrol.ru, www.obovseh.com, e-kazan.ru.

За окончанием оборудования заведения последовало торжественное открытие училища, которое состоялось10 сентября 1897 года. С того времени, осуществив 17 выпусков, училище выпустило более тысячи специалистов.

1919 год принес Казанскому промышленному училищу повышение статуса - его преобразовали в Казанский политехнический институт, обучавших студентов на трех факультетах - химическом, механическом и экономическом. База химического факультета этого института совместно с базой химического факультета Казанского государственного университета в 1930 году послужили предпосылками создания Казанского химического института. Так Казанское промышленное училище стало высшим учебным заведением, которое, изменив свое название до последнего десятилетия прошлого века осуществляло свою деятельность как Казанский химико-технологический институт.

В годы Великой Отечественной войны институт принял в свой состав эвакуированный в 1941 году из Ленинграда Ленинградский технологический институт имени Ленсовета.

В 1980 году образовательная и научно-исследовательская деятельность ВУЗа была высоко оценена правительством СССР – институт получил орден Трудового Красного Знамени.

Изменения, происходящие в политической и экономической жизни страны в конце прошлого века, оказали влияние на развитие института. В соответствии с требованиями того времени в институте увеличилось количество специальностей, добавились специальности гуманитарного профиля. Такие изменения привели к тому, что учебное заведение все больше приобретало характеристики университета. Поэтому с 1992 года оно было переименовано в Казанский государственный технологический университет, ставший учебно-научно-инновационным комплексом. Сегодня УНПК включает 12 институтов, 4 филиала, Проектный институт "Союзхимпромпроект", Казанский НИИ каучуков специального назначения «Спецкаучук», Факультет международных образовательных программ, представительства в трех небольших населенных пунктах, 7 центров различных направлений, Казанский технологический колледж, различные отделы и управления.

К институтам, входящим в состав КГТУ относятся:

Инженерный химико-технологический институт

Институт нефти, химии и нанотехнологий

Институт химического и нефтяного машиностроения

Институт полимеров

Институт технологии легкой промышленности, моды и дизайна

Институт управления, автоматизации и информационных технологий

Институт управления, экономики и социальных технологий

Институт пищевых производств и биотехнологии

Институт военного обучения

Институт дополнительного профессионального образования

Институт развития непрерывного образования

Корпоративный университет

Филиалом университета является Нижнекамский химико-технологический институт, Бугульминский и Волжский филиалы с возложенными на них функциями представительства, филиал в г. Кант. Кроме них, КГТУ имеет представительства в поселке Кукмор и городах Мамадыш и Костанай. Учебная, научная, производственная работы проводятся университетскими центрами различной направленности, среди которых:

Учебно-воспитательный центр

Учебно-производственный центр

Центр коллективного пользования научным оборудованием по получению и исследованию наночастиц металлов, оксидов металлов и полимеров "Нанотехнологии и наноматериалы"

Центр учебно-экспертный и менеджмента качества

Центр кадровой политики и противодействия коррупции

Казанский межвузовский инженерный центр "Новые технологии" государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Казанский государственный технологический университет"

Центр учебно-аналитический и государственной статотчетности

Опыт работы заведения в проведении теоретического обучения и проведения практики послужили для привлечения КГТУ к выполнению Всероссийского проекта по внедрению двухуровневой подготовки. В университете готовятся программы для обучения бакалавров и магистров по направлению «Химическая технология».

Вся история создания и развития учебного заведения собрана и показана в Музее, открытом 23 января 1970 г. Его основателем является доцент Александр Сергеевич Лозовой. Среди его экспонатов - личные дела ученых, фонотека, библиотека, кинофонд, диссертации и авторефераты, публикации музея. Он рассказывает не только историю вуза, но и историю химии и химической промышленности Республики Татарстан, а также об исследованиях, проводимых в области истории естествознания и техники.

КГТУ выпускает собственное печатное издание – сегодня газета называется "Технологический университет". Первый номер многотиражки, выпущенный 30 сентября 1934 года, вышел под названием "За кадры". После присвоения в 1935 году газете имени С.М. Кирова, она была переименована в "Кировец". Регулярно выпускаемое до начала войны издание прекратило свое существование в военные годы, и было восстановлено лишь в 1956 году под названием "Химик". Было выпущено 400 номеров "Химика", а весной 1966 года в печать снова вернулся "Кировец".

Одним из развивающихся направлений деятельности университета является социальная сфера. Сотрудники и студенты ВУЗа оздоравливаются в в различных санаториях Татарстана, а также за его пределами, к их услугам санаторий-профилакторий КГТУ. В благоустроенных общежитиях созданы отличные условия для проживания и питания, культурного отдыха и учебы. В 2004 году в КГТУ была создана социально-психологическая служба (СПС). Каждый год приносит членам большой университетской семьи новые события и новые возможности, свидетельствующие о постоянной заботе о них альма-матер.

Первым факультетом КГФЭИ стал финансово-кpедитный факультет. В последующие годы работы в учебном заведении создавались новые факультеты - учетно-экономический (1949 год) и планово-экономический (1966 год).

В результате объединения учетно-экономического и планово-экономического факультетов в 1994 году в институте начал работу Факультет экономики предприятия, из которого впоследствии, в 2002 году, выделился Факультет менеджмента.

КГФЭИ был в числе ВУЗов России, которые начали обучение в соответствии с мировыми стандартами образования. С 1992 года в институте производится реализация программы многоступенчатой подготовки по направлениям Экономика и Менеджмент с присвоением выпускникам квалификационных академических степеней бакалавра и магистра, квалификаций экономиста и экономиста – менеджера. Так в институте появился Общеэкономический факультет, который осуществляет подготовку бакалавров - первый уровень образования (1, 2 курс). По результатам успеваемости за эти два года производится конкурсный отбор на третий и четвертый курсы, являющиеся вторым уровнем обучения.

Главной особенностью общеэкономического факультета является гуманитарная и естественно- научная подготовка в сочетании с языковой и компьютерной грамотностью и общепрофессиональной подготовкой, при которой студентам дана выозможность изучения дисциплин по выбору.

Сегодня на факультетах института студенты получают высшее образование по различным специальностям:

Основной специальностью Финансово-кpедитного факультета является "Финансы и кредит", на которой выделяются профессионально ориентированные специализации - банковское дело, рынок ценных бумаг и биржевое дело, государственные и муниципальные финансы, налоги и налогообложение, оценка собственности. Выпускникам финансово-экономических колледжей и банковских школ предоставляется возможность получить диплом о высшем образовании с квалификацией экономиста по специализациям «Государственные и муниципальные финансы» и «Банковское дело», пройдя сокращенный до трех лет курс обучения.

С 2008 года начали свою профессиональную деятельность первые выпускники специальности "Налоги и налогообложение" этого факультета. Сегодня подготовка специалистов по налогообложению осуществляется на договорной основе по целевому заказу Министерства финансов РТ и Управления Федеральной налоговой службы России по РТ.

Кроме того, на факультете работает магистерская программа "Финансы и финансовые институты" и аспирантура по специальности «Финансы, денежное обращение и кредит».

Факультет экономики предприятия осуществляет подготовку бакалавров по Экономике, экономистов по специальностям: Бухгалтерский учет, анализ и аудит и Экономика труда, менеджеров-экономистов по специализации Антикризисное управление, а также магистров по специальностям Бухгалтерский учет, анализ и аудит и Экономика фирмы.

Факультет менеджмента в течение 4 лет готовит бакалавров по специальностям Финансовый менеджмент, Маркетинг, Управление персоналом, магистров (общий курс обучения – 6 лет) - "Финансовый менеджмент", "Маркетинг", "Корпоративное управление".

С 1955 года в институте появилась заочная форма обучения, предполагавшая получение высшего образования без прекращения работы – на базе учебно-консультативного пункта Всесоюзного заочного финансового института был создан Заочный факультет. Его первый выпуск состоялся в1961 году - 89 человек получили высшее образование по специальности Бухгалтерский учет и анализ хозяйственной деятельности. С того времени количество специальностей, которым можно обучаться на Заочном факультете увеличилось – к ним добавились «Менеджмент организации», «Финансы и кредит». Таким образом, сегодня институт проводит заочное обучение по трем специальностям, а также по специализациям, связанным с планированием промышленности, экономикой и социологией труда, а также Банковское дело, Государственные и муниципальные финансы.

Сегодня Казанский государственный финансово-экономический институт является одним из ведущих государственных экономических вузов России, областным центром экономической науки.

Кроме того, в институте предоставляется возможность обучения на базе уже имеющегося высшего образования по специальностям «Менеджмент организации», «Финансы и кредит» (в том числе специализация - "Оценка собственности"), «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».

Научная база института позволяет подготовить профессиональные управленческие кадры высшей квалификации по международным стандартам. Поэтому с 2000 года институт осуществляет подготовку высококвалифицированных менеджеров по программе «Мастер делового администрирования», целью которой является - увеличение профессионализма управляющих с использованием их предыдущего опыта работы в бизнесе и менеджменте, приобретение новых знаний о современных организациях, обучение управлению в самых различных нестандартных ситуациях.

Кроме того, осуществление Программы двойного диплома обусловило создание Факультета по подготовке переводчиков в сфере профессиональной коммуникации. Эта программа обеспечивает одновременное изучение выбранной специальности и получение дополнительной квалификации «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации». Ее реализация происходит в тесном сотрудничестве с Государственным университетом штата Нью-Йорк SUNY, поэтому изучение предполагает также и изучение американского стиля управления и особенностей деловых отношений, что дает студентам получение степеней бакалавра двух ВУЗов – КГФЭИ и SUNY Canton.

Экспозиция располагается на двух этажах музея, в семи залах общей площадью 600 кв.м. Зайдя в вестибюль, в первую очередь замечаешь скульптуру Тукая, созданную художниками Р. Нигматуллиной и В. Рагожиным. Словно поэт встречает всех, кто пришел к нему в музей.

Зал № 1посвящен детству поэта.

Родился Габдулла Мухамедгарифович Тукай 14(26) апреля 1886 года в Казанской губернии, деревня Кушлауч, отец был указным муллой. В центре зала, в витрине, находятся уникальные документы – о рождении Габдуллы, написанные арабской вязью. Рядом – документ о смерти отца, Мухамедгарифа, датированный четырьмя месяцами позже. О безрадостном, голодном, тяжелом детстве поэта рассказывают подлинники газет с многочисленными статьями о голоде, о пожертвованиях голодающим в Казанской губернии, документы из архива о волнениях крестьян, характеризующие обстановку того времени.

Будучи четырехлетним ребенком, он стал круглым сиротой, и был отправлен к деду Зиннатулле, в деревню Училу. В музее полностью воссоздали уголок из дома Зиннатуллы – низенький столик, керосиновая лампа, сундук из грубых досок, в котором дед хранил свое главное богатство – книги. Здесь же находятся эти чудом сохраненные книги, пять томов «Истории пророков», изданные в конце 19 века в Египте. Есть и стихи, которые писал Зиннатулла, по – видимому, талант дедушки перешел к внуку.

Зал № 2 посвящен жизни Тукая в Уральске и жизни и творчестве в Казани, и охватывает период 1894-1911 годы.

Габдулла вынужденно сменил несколько приемных семей и в возрасте восьми лет попал в семью к тете, сестре отца, проживающей в Уральске. Многочисленные фотографии рассказывают о вольном степном крае, который во многом стал для Тукая университетом. Здесь можно увидеть дом родственников, где он остановился, медресе, в котором он проходил трехгодичные русские классы, изображения наставников, фото женских классов в том же медресе. Как утверждают современники, на этих фотографиях есть и первая любовь поэта. Здесь же находится журнал «Эльгасрель – джадит» от 15.11.1904 года, где напечатаны первые стихи Тукая.

В дни революции 1905 года Тукай работал наборщиком русской газеты «Уралец». Проникнувшись духом свободы, он начал писать революционные стихи и статьи, и публиковал их первых татарских газетах.

В 1907 году, когда революция пошла на убыль, были запрещены татарские газеты, и осенью Тукай переехал в Казань, чтобы посвятить себя новым творческим и общественным задачам. В Казани его творчество достигло расцвета. За пять лет, было выпущено 23 издания произведений Тукая. Но книги были доступны не всем, и люди переписывали стихи молодого, популярного поэта вручную.

Зал № 3. Тукай – певец дружбы народов.

На переднем плане как символ дороги установлено рулевое колесо и спасательный круг пароходов, принадлежащих обществам «Самолет», «Кавказ и Меркурий». На пароходах этих компаний Тукай совершает поездки в разные города, например, в Симбирскую губернию, на ярмарку в Нижний Новгород, в Петербург, в Астрахань.

Ездил он в Троицк, через Уфу, в такие знакомые с детства степи. Проживая в Уральске, он часто выезжал в степь, гостил в казахских юртах, слушал песни под домбру и записывал их в тетрадь. Лучшие стихи поэта посвящены степи, она вдохновляла Тукая, придавала ему новые силы.

Он завершил первую часть путевых заметок и приступил к изданию сборника стихов под названием «Пища духовная». В музее есть экземпляр сборника, вышедшего 30.12.1914 года в издательстве «Просвещение». Этот сборник стал последним в жизни поэта. Он работал над ним в Клячинской больнице до последних дней своей жизни. В начале 1913 года он подписал договор на издание, но сборник был выпущен через год, когда поэта уже не было в живых. Рядом с книгой, как доказательство значимости творчества Тукая, находится документ царской цензуры на запрет его стихов.

В экспозиции - фотография Клячкинской больницы города Казань, в которой он находился на лечении с 26 февраля и 2 (15) апреля 1913 года умер от чахотки. Здесь же фотография Тукая за сутки до смерти, на нас смотрит абсолютно спокойное, осунувшееся лицо, без малейшего сожаления о том, что так рано, в 27 лет, он уходит из жизни...

Зал № 4. «Тукай и народное творчество. Тукай – просветитель и педагог».

Здесь рассказывается об отношении Тукая к творчеству народа, песни, сложенные на стихи поэта, книги, написанные им. Он изучал фольклор других народов, собирал казахские песни, переводил русские сказки.

Тукай дружил со многими учителями медресе, которое когда-то закончил. Он присутствовал на их уроках, составлял учебники и книги для внеклассного чтения. В экспозиции представлены экземпляры этих книг и хрестоматии, автором которых является Тукай: «Уроки национальной культуры в школе» и «Новое чтение».

Зал № 5. Тукай в наши дни.

Главное место отведено балету «Шурале», основанному на одноименной поэме Тукая, о прекрасной девушке-птице Сюимбике, смелом охотнике Али-Батыре и злом чудовище Шурале.

Здесь же фотографии мест, носящих имя Тукая, фотографии памятников, посвященных поэту. В центре зала – витрины с книгами. Это книги Габдуллы, издания о нем и книги, которые были удостоены премии Тукая.

Зал № 6. Мемориал.

Именно в этом зале сосредоточены личные вещи поэта, поистине бесценные реликвии, которые дошли до нас. Фото Тукая 1908 года, его долго хранила любимая девушка Тукая Зайтуна Мавлюдова. Всю жизнь поэт скитался по стране, не имея своего угла, и потому вещей, связанных с его бытом, буквально единицы. Шкатулка, купленная в подарок сестре Газизе на свой первый гонорар. Подкарандашница, выполненная в виде бокала, и бронзовая чернильница, их он привез из Петербурга. Дорожная корзина, с которой он прибыл из Уральска, и которая сопровождала его во всех путешествиях.

В музее, кроме экспозиционных залов, имеются 2 выставочных – «Мраморный зал», в котором расположена постоянно действующая выставка «Лауреаты Государственной премии им. Г. Тукая», литературный салон и книжная лавка.

Основными задачами компании, работающей на рынке нефтяного сервиса как в регионе Татарской Республики, так и в целом по России, является обеспечение эффективного комплексного, в том числе и операторского, обслуживания нефтепромыслового и бурового оборудования, осуществление операционного лизинга нефтепромыслового и бурового оборудования, изготовление оборудования. Кроме того, компания оказывает услуги по проведению технической диагностики и экспертизы промышленной безопасности, целью которых является продления срока службы оборудования, а также производство деталей для различных видов оборудования методами металлообработки.

Сегодня в структуру «ТМС групп» входят такие предприятия:

ООО «МехСервис- НПО» является управляющей компанией, созданной на базе прокатно–ремонтных цехов эксплуатационного оборудования нефтегазодобывающих управлений ОАО «Татнефть». Основным видом ее деятельности является ремонт и техобслуживание нефтепромыслового оборудования (в том числе обслуживание станков – качалок и цепных приводов штанговых скважинных насосов по заявкам нефтегазодобывающих предприятий).

Бесперебойную работу по регионам Республики Татарстан обеспечивают созданные дочерние общества - ООО «МехСервис – Восток» и ООО «МехСервис – Запад», в состав которых входят девять цехов.

ООО «Татнефть-РНО-МехСервис» - является одним из дочерних обществ Управляющей компании ООО «Татнефть-МехСервис», Поскольку базой для его создания послужило ремонтно – механическое предприятие ЦБПО РНО, то его задачей является комплекс услуг по ремонту, восстановлению и испытанию нефтепромыслового и бурового оборудования в условиях оборудованных новейшей техникой цехов и производственных баз.

ООО «НКТ-Сервис» занимается диагностикой, ремонтом, восстановлениеи и испытанием глубинно-насосного оборудования. Производственные базы его цехов, оснащенные современным оборудованием, располагаются по всей территории Татарстана. С появлением этого дочернего общества к направлениям деятельности компании добавились осуществление ревизии, диагностики, ремонту насосно-компрессорных труб, насосных штанг и штанговых скважинных насосов, пакеров, якорей, устьевых арматур

ООО «НКТ-Логистика» оказывает услуги по организация учета основных фондов нефтепромыслового и глубинно-насосного оборудования (наличия и хранения, его состояния, движения, списания и приобретения)

ООО «ТМС-БизнесСервис» как одно из дочерних предприятий в составе ООО «Татнефть-МехСервис» обеспечивает осуществление бухгалтерских, планово-экономических и кадровых процессов.

Такой подход к организации работы структурных предприятий обеспечивает комплексный сервис таких работ как строительство, обустройство и эксплуатация нефтяных скважин как за счет собственных средств или средств клиента, гарантирует предприятию-заказчику качество и снижением себестоимости нефтедобычи.

Программа комплексного сервиса компании включает в себя оказание в полном объеме услуг, обеспечивающих подъем и перекачку скважинных жидкостей, оснащении скважин предприятия-заказчика бесперебойной работой технически исправного глубинно-насосного и поверхностного оборудования, а также оказание услуг по изготовлению, сервису и ремонту бурового и нефтедобывающего оборудования.

Предприятиям-заказчикам могут передаваться в операционный лизинг на длительный срок собственное оборудование и инструменты с постоянным обеспечением его постоянной работоспособности и технически исправного состояния. К таким средствам относятся различные виды нефтепромыслового оборудования (станки качалки, цепные приводы, насосные агрегаты для внутрипромысловой перекачки скважинной жидкости), глубинно-насосного оборудования (штанги насосные, насосно-компрессорные трубы, скважинные штанговые насосы, пакеры, якори), бурового оборудования - гидравлические трубные ключи, механические трубные ключи с пневмоприводом АКБ, буровые насосы, противовыбросовое оборудование, бурильные трубы).

Преимущество операционного лизинга для заказчиков состоит в «прозрачности» затрат на аренду и обслуживание оборудования, отсутствии необходимости тратить средства на собственные обслуживающие подразделения и ремонтные базы. Кроме того, применение операционного лизинга

способствует высокой оперативности выполнения регламентных и заявочных работ. Экономия собственных финансовых ресурсов на приобретении основных средств позволяет, не отвлекаясь на решение несвойственных проблем, направлять все силы и ресурсы на достижение успеха своего основного бизнеса.

Именно надежная работа оборудования в результате увеличения его межремонтного периода, а также уменьшения времени простоев оборудования и связанным с этим уменьшением количества недобора нефти достигается снижение себестоимости нефтедобычи.

В послевоенные годы началось переоборудование завода в предприятие современного уровня производства. Здесь начинают внедряться новые технологии, позволяющие производить резинотехнические материалы, ранее недоступные для завода. Так, в 50-е годы здесь было освоено производство продукции из нового материала – латекса. Первыми видами латексной продукции предприятия стали оболочки для шаров-радиозондов, которые в большом количестве использовались как для гражданских, так и военных целей. Вместе с этим развиваются и другие направления производства. Так, на заводе начался выпуск различных резиновых смесей и новых видов технической пластины. Кроме того, началось производство оборудования для нефтепромыслов, такого как буровые рукава различных видов, в том числе с металлической оплеткой.

До начала 70-х годов предприятие значительно расширилось. Здесь были построены новые производственные корпуса, что значительно увеличило выпуск готовой продукции.

В 70-х годах произошел переход к новым формам хозяйствования. Был сделан упор на развитие за счет собственных средств, без привлечения государственных ресурсов. Это позволило провести техническое перевооружение и внедрить в производство ряд собственных разработок. На некоторые новшества, сделанные специалистами предприятия, были выданы авторские свидетельства. Впервые в отечественной промышленности здесь был освоен выпуск коррозионноустойчивых металлокордных рукавов для нефтедобывающей отрасли.

Помимо этого, завод начал производство товаров народного потребления. Ими стали материал для покрытия полов под названием «листопол» и полимерный кровельный материал «эластокров».

Успехи предприятия были отмечены на высшем уровне. За достигнутые коллективом завода успехи и высокое качество производства, Казанский завод резинотехнических изделий был удостоен юбилейного Почетного знака Президиума Верховного Совета СССР, Совета Министров СССР и ВЦСПС.

А в начале 1984 года произошло еще одно значительное изменение в организационной и хозяйственной структуры предприятия. В соответствии с приказом за номером 1197 от 16 декабря 1983 года Казанский завод РТИ был преобразован в казанское производственное объединение «Казаньрезинотехника».

За годы девятой и десятой пятилеток Казанский завод РТИ неоднократно признавался лучшим среди предприятий резинотехнической отрасли.

С января 1987 года в связи с начавшимися в стране экономическими реформами, предприятие перешло на работу в условиях полного самофинансирования и хозрасчета. А с января 1990 года «Казаньрезинотехника» перешла на работу в условиях арендного подряда.

Несмотря на то, что первая половина 90-х годов прошла для предприятия, как и для всей экономики страны с большими трудностями и проблемами, связанными с переходом к новым экономическим отношениям, здесь удалось не допустить снижения объемов производства. А в 1992 году производственное объединение «Казаньрезинотехника» было преобразовано в акционерное закрытое общество, полное название которого – Камско-Волжское акционерное общество резинотехники «КВАРТ».

И в течение следующих лет 10 лет предприятие сохранило прежний уровень производства, а по ряду показателей даже увеличило его. ЗАО «КВАРТ» неоднократно было награждено призами и дипломами, такими как «Предприятие года», «Хрустальная Ника» и «Арка Золотой европейской звезды».

В 2004 году предприятие получило сертификат соответствия требованиям стандарта ISO 9001-2001. Тогда же здесь было освоено производство нового вида продукции – изделий из ДТЭП (динамические термоэлектропласты).

На сегодняшний день предприятие ЗАО «КВАРТ» производит более 7000 наименований резинотехнической продукции. Его продукция экспортируется в более чем 40 стран мира. Крупнейшими потребителями резинотехнической продукции предприятия в нашей стране являются ОАО УАЗ, ОАО КАМАЗ, ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Ноябрьскнефтегаз» и многие другие.

Несмотря на переход к новым условиям работы, предприятие по-прежнему выделяет достаточно значительные средства на социальные программы. Так, с 1970 по 2005 годы было построено 6 общежитий, 6 детских дошкольных учреждений, две поликлиники, санаторий и другие объекты социальной структуры. Кроме того, для работников предприятия было построено 214 тысяч квадратных метров жилья.

И сегодня ЗАО «КВАРТ» остается ведущим предприятием резинотехнической отрасли нашей страны, которое успешно работает в условиях новых вызовов времени, которые требуют новых подходов и методов для их преодоления.

Фотографии с сайтов: www.rnza.ru, drobka.net.ua, megasklad.ru, www.tatar.ru, www.vrn-auto.ru, mirra.ucoz.ru, www.kzck.ru, images04.olx.ru, biz-market.ru, www.baltres.ru, www.dmitrex.ru, www.riameno.ru.